大連10月31日電 本月初，大連英博主場對陣青島西海岸的中超賽事中，共有61616名粉絲來到現場，刷新了梭魚灣球場的上座成績；19日，大連英博迎戰武漢三鎮，讀者人數達到58218人，位列第27輪中超讀者人數榜首——但大連粉絲似乎對這份資料仍不滿足，有網友凡爾賽地表示：是由於天冷了嗎？讀者竟然這么少！
本賽季，大連英博場均讀者近6萬，達到亞洲首先、世界前列。一支上賽季還在次級聯賽打拼的升班馬，球市為何如此火爆？ 6萬是梭魚灣的上限，不是大連粉絲的上限 位于大連甘井子區的梭魚灣球場可容納63萬人。
每逢主場比賽，身著藍色助威衫的粉絲便化作一片海洋，大連必勝的聲浪與巨幅TIFO繪就的足球城字樣相呼應，為這座球場增添一抹亮色。 2025年初，大連人俱樂部降級不久后宣布解散，足球城失去了頂級聯賽隊伍。
身在中甲的大連英博非常快填補了粉絲的情感空白，最后一輪對陣廣州隊，在651名讀者見證下，隊伍沖超成功，實現了三年三級跳的壯舉。 那場賽事是第90分鐘‘絕殺’的，劇本都不敢這么寫。大連市運動局副局長王文勇說。 彼時，梭魚灣就已是中甲首先主場，在中甲歷史上座率前10名的場次中，大連英博獨占八席。
6萬是梭魚灣的上限，不是大連粉絲的上限。大連市運動局黨團隊成員、運動事業演變核心主任于化龍說。升入中超后，隊伍賺取了更多粉絲的信任票，甚至讓球場顯得有點局促。球隊也用展示回應粉絲的支持，28輪過后排名第10，超額完成保級任務。 在王文勇看來，大連球市的火爆，硬件與軟件缺一不可。
三面環海的專業球場梭魚灣自不必說，大連還有上千塊足球場地，服務和培育了50多萬名足球人口。軟件則是當地的深厚底蘊，自清末足球傳入大連以來，看球、踢球已經融入當地人血脈之中，成為城市文化的重要局部。 不少大連人，小時候被父親架在脖子上看球，長大后又帶著孩子，扶著老父親 來看球，這就是大連人的生活。
王文勇說。 代代相傳的熱愛與年輕有拼勁的隊伍，碰撞出熱烈的火花。新賽季，大連英博吸引了更多關注。光膀子吶喊的中年粉絲，鏡片中歡呼、擁抱的年輕情侶，成為自界上量居高不下的花絮。
大海呀大海，是我生活的地方……每逢謝場，粉絲總會一同打開智慧型手機閃光燈，高唱《大海啊故鄉》，場面異常震撼，引來不少他隊粉絲的實名羨慕。這樣的氛圍被大連粉絲形容為姿勢又展洋——在當地方言中，這兩個詞傳遞著值得炫耀的自豪和發自內心的暢快。 馬里奧和伊夫耶庫里，都是自家孩子 馬里奧加油！伊夫耶庫里！
球場內，讀者的喊聲乍一聽像在支持兩名外援。但事實上，這是粉絲給兩名本土球員的愛稱。 身形小巧的呂焯毅，被喚作馬里奧；后衛晉鵬翔習慣將球衣緊掖入褲，被粉絲親切稱為伊夫耶庫里——客戰長春亞泰時，數千名遠征軍齊聲高喊這一昵稱，讓晉鵬翔感到驚喜又溫暖。
大連英博俱樂部總經理陳東曾是大連萬達的門將，如今又擔任隊伍經營層。王文勇說，不少粉絲是看著他長大的，讓他跟粉絲溝通事情，比誰都要管用。 這些球員就像粉絲身邊最熟悉的人，最真實，也最能喚起和延續大連粉絲的熱愛。王文勇說，他們都被大連人當作自家孩子。為什么梭魚灣火爆？由於有這樣的情感聯系。
這樣的粉絲，成為梭魚灣的第12人。為打造南看臺的巨型TIFO，上百名粉絲連夜從沈陽運來畫布，現場搭建鋼骨，拉繩定位，不斷工作至凌晨；來自旅順的粉絲王立恒，多次從家中出發，長跑幾十公里來到主場助威，在現場直播帶動下，吸引了越來越多粉絲自發助威。 陳東們也在回應這份熱愛。
大連英博專門設立了專職部門，定期與粉絲團隊織深入交流，還會主動出資承擔局部粉絲的客場球票。 粉絲一場賽事下來，嗓子都能喊啞，回家都缺氧。然而他們樂意，這是所有人的隊伍。王文勇說。
股改探索：參股不控股，幫忙不添亂 金元足球泡沫破滅后，不少中超隊伍運營困難，難以為繼，推進股權多元化改革成為社會各界思考的方向。本賽季大連英博的紀錄和球市，局部應歸因于股改方面的探索。 大連英博原本為單一民營公司理財人，抗危險能力較差，想在中超站穩腳跟，面臨非常大的運營心理壓力。
2025年底，在市政府推動下，大連獐子島集團與大連匯籌資產兩家國有公司，分別受讓俱樂部15%和5%的股權，合計持股20%，原有民營理財方大連統順建設演變集團保留80%股權。 足球已經印在大連的基因里，俱樂部身體健康演變不只是業界行為，也有非常強的社會屬性和公益屬性。政府和國企有義務供給支持。
于化龍說。 于化龍介紹，本次股改采用參股不控股模式，打破了過去國企要么絕對控股，要么至少持股一半的常規做法。以往，國企首要采取股權理財或股東貸款方法，但都缺乏可不斷性。所以，兩家國企決定通過業界化宣傳贊助方法，為俱樂部供給相應資金，且不過多介入具體經營。 這次股改的思路是參股不控股、幫忙不添亂。
于化龍說，既符合業界化原則，又體現了政府支持。國企在其中扮演著‘壓艙石’的角色。 股改后，兩家國企為俱樂部帶來了更現代的經營模式，俱樂部也積極參與股東公司的牌子促銷。此前， 球員為獐子島集團的鹽田蝦執行現場直播推廣，帶動商品銷量顯著成長。
今年是我們在中超的首先年，以保級為目的，制定了15億元的年度經費。陳東說，隊伍最大支出為一線隊球員工資，其余還有日常運營、梯隊建設等開銷。 陳東介紹，梭魚灣的火爆球市預計能為隊伍帶來4000多萬元營收，兩家國企理財和政府獎勵也帶來不小的助力。
此外，隊伍還有中超分紅、商務贊助、周邊商品研發等營收，基本能夠覆蓋全年運營開銷。 依托梭魚灣球場，大連 市也正在探索足球嘉年華IP等文體旅商整合消費場景。亞洲首先主場正成為大連的一張名片，成為激活城市景氣的重要發動機。 回顧大連英博的演變，政府托舉、公司擔當、社會支持和自身努力貫穿始終。
陳東說，將來，隊伍將繼續努力，為中國足球演變貢獻更多‘大連力量’。